FITIN - Jūsų personalo partneris

Apie FITIN

Esame FITIN personalo valdymo ir darbuotojų ugdymo specialistų komanda. Teikiame išorinio personalo partnerio ir vadovo paslaugas: padedame identifikuoti tinkamiausias žmogiškųjų išteklių valdymo strategijos įgyvendinimo priemones ir bendradarbiaujame jas įgyvendinant. Padedame įdiegti veiksmingus individualizuotus personalo valdymo, motyvuojančios ir įtraukiančios organizacijos kultūros kūrimo, darbuotojų ugdymo ir mokymų sprendimus, paremtus šiuolaikiniais moksliniais tyrimais ir naujausiomis pasaulinėmis tendencijomis.

Pirmieji Lietuvoje pradėjome diegti neuromokslo tyrimais paremtą personalo (žmogiškųjų išteklių) valdymo praktiką. Kaip rodo mūsų klientų patirtis, neuromokslo tyrimais paremti personalo valdymo sprendimai padeda atrasti gilumines priežastis, kodėl darbuotojai nepasiekia norimo rezultato, yra nemotyvuoti, dirba neefektyviai, nebendradarbiauja ir tikslingai investuoti darbuotojų motyvacijai, įsitraukimui, efektyvumui bei mikroklimatui gerinti skirtas lėšas.

Vedame vidinius ir atvirus mokymus, komandos formavimo, stiprinimo renginius. Komandos formavimo renginių metu padedame sustiprinti komandos narių ryšius, įvertinti komandose vykstančius psichodinaminius procesus ir kiekvienam komandos nariui pasijusti komandos dalimi, atrasti efektyvaus bendradarbiavimo būdus. Vidinės mokymų programos vertingos tuo, kad jų metu stiprinamos visos komandos, o ne pavienių jos narių kompetencijos, gilinamos žinios, po taip pat – analizuojamos konkrečios darbinės situacijos ir sprendžiamos realios darbinės problemos.

Mūsų komanda vienija psichologus, personalo valdymo ir darbuotojų ugdymo specialistus, koučingo specialistus. Kiekvieną programą adaptuojame konkrečios organizacijos ir komandos poreikiui.

Susisiekime:
+370 698 77435
Šis el. pašto adresas yra apsaugotas nuo šiukšlių. Jums reikia įgalinti JavaScript, kad peržiūrėti jį.

 

Komanda

                                                                                        

  Rūta Klimašauskienė                   Danguolė Kraskauskienė

                                  

                                                             

      Aistė Dromantaitė                            Sigita Novikovienė

 

Ekspertinės mokymų ir konsultacijų sritys

  • Darbuotojų motyvavimas (remiantis naujausiais neuromokslo tyrimais)
  • Personalo valdymas (darbuotojų įtraukimas, motyvavimas, darnus komandos darbas ir kt.)
  • Vadovavimo įgūdžių stiprinimas (vadovo funkcijos, vaidmenys, šiuolaikiniai vadovavimo įrankiai, komunikacijos veiksmingumas, bendrystė ir tikslai, komandos įtraukimas į tikslų siekimą ir kt.)
  • Emocinio intelekto kompetencija (santykiai su kitais, savęs ir savo emocijų pažinimas, santykių su kitais stiprinimas, savo emocijų valdymas)
  • Darnus komandos darbas (bendravimas ir bendradarbiavimas, pasitikėjimas vienas kitu, mokymasis susikalbėti, konfliktų sprendimas, bendro tikslo siekimas, mentorystės kultūros diegimas)
  • Komunikacija (bendravimas tarp skirtingų kartų, komunikavimas įmonės viduje, aktyvus klausymasis, pasitikėjimo kūrimas, nuostatų keitimas, bendravimas ir bendradarbiavimas, konfliktų sprendimas, grįžtamojo ryšio teikimas ir pan.)
  • Streso valdymas (emocijos, nerimas, jų atpažinimas ir valdymas, nerimo mažinimo būdai ir kt.)
  • Konfliktų valdymas (ar įmanoma pozityviai konfliktuoti? Konstruktyvus konfliktų sprendimas, emocijos konflikto metu, jų valdymas)
  • Kūrybingumo ugdymas, problemų sprendimas (racionalūs ir kūrybiniai sprendimų priėmimo būdais, realių problemų sprendimas pritaikant konkrečias kūrybingumo technikas)
  • Viešasis kalbėjimas (įtaigi, argumentuota kalba, kūno kalba, improvizacija, trumpieji prisistatymai, nerimo valdymas, prezentacijos ir kt.)
  • Koučingo pagrindai ir technikų taikymas organizacijose (ugdančioji lyderystė ir jos praktinis taikymas organizacijoje, vadovo kaip lyderio rolę skatinant darbuotojų įsitraukimą bei jų motyvaciją, taip pat skatina efektyvesnę vidinę organizacijos komunikaciją
  • Mentorystės programų diegimas (mentorystės programos įmonėje procesas: pradedant strateginių tikslų išgryninimu, potencialių metorių atranka ir mokymais, baigiant mentorystės elementų diegimu konkrečioje įmonės veikloje ir profesiniu palaikymu – supervizijomis).

 

Klientai

 

Narystė

Nuo 2015 m. esame Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmų narys.

 

Patirtis

15000+  valandų mokymų ir konsultacijų
17          mikroklimato auditų
962        darbuotojai dalyvavę mokroklimato tyrimuose
5280+    mokymų dalyvių
186+      mokymo programos

 

Susisiekime:
+370 698 77435
Šis el. pašto adresas yra apsaugotas nuo šiukšlių. Jums reikia įgalinti JavaScript, kad peržiūrėti jį.

Copyright © 2017 http://www.fitin.lt. Visos teisės saugomos.